성격 특성과 군대 성과 : 조던 피터슨 교수의 통찰

조던 피터슨 교수의 강의에서 다룬 성격 특성과 군대 성과 간의 관계는 매우 흥미롭고 실용적인 주제입니다. 이 글에서는 성격의 중요성, 군대 성과의 분석, 기업가 정신과 창의성, 그리고 창의성과 학업 성과 간의 관계를 심도 있게 살펴보겠습니다. 특히, 제 개인적인 생각과 감상을 포함하여 이 주제가 왜 중요한지를 강조하고자 합니다. 


조던 피터슨교수의 사진

 

 성격의 중요성과 군대 성과 

성격은 개인의 행동과 태도를 결정하는 중요한 요소입니다. 특히 성실한 사람들은 근면성, 규칙, 질서, 신뢰성, 청렴성, 그리고 구조를 중시합니다. 이러한 특성은 군대와 같은 구조적이고 규칙적인 환경에서 매우 중요합니다. 미국 군대의 성과를 분석해보면, 성실성이 압도적으로 중요한 요소로 작용한다는 사실을 알 수 있습니다. 군대는 명확한 규칙과 절차를 따르기 때문에 성실한 성격이 유리한 조건을 제공합니다. 

 그렇지만 전투와 같은 극한 상황에서는 독립적인 사고와 빠른 의사 결정 능력이 필수적입니다. 이러한 상황에서는 성실성과 함께 창의성이 요구되며, 이는 군인들이 전투 중에 신속하게 대처할 수 있도록 도와줍니다. 따라서 군대에서는 성실성과 창의성의 균형이 중요하다고 할 수 있습니다. 

 기업가 정신과 창의성 

기업가 정신은 군인과는 다른 성격 특성을 요구합니다. 기업가는 일반적으로 높은 개방성과 낮은 성실성을 지니며, 이는 규칙과 절차를 따르기 어려운 환경에서 새로운 아이디어를 창출해야 하기 때문입니다. 기업가가 회사를 시작할 때는 기존의 틀을 깨고 창의적으로 사고해야 하며, 이는 예술가와 유사한 면모를 보입니다. 

 창의적인 사람들은 새로운 아이디어를 생성하고 기존의 틀을 깨는 능력이 요구됩니다. 이러한 창의성은 기업의 성장과 혁신에 필수적입니다. 그러나 기업가로서의 성공은 고도의 창의성 외에도 시장의 요구와 트렌드를 이해하는 능력이 필요합니다. 

 창의성과 학업 성과의 상관관계 

흥미롭게도, 토론토 대학교에서의 연구 결과에 따르면, 창의성과 대학 성적 간의 상관관계는 거의 없다는 사실이 밝혀졌습니다. 창의적인 교수들은 기존의 평가 기준에 맞지 않아 제대로 평가받기 어려운 경우가 많습니다. 이는 특히 대학원 성과와 관련된 여러 연구에서도 부정적인 상관관계로 나타납니다. 

 과학의 발전 방식 또한 점진적이며, 많은 사람들이 미세한 질문에 집중하기 때문에 창의적인 혁신이 필요하다는 점에서 개선이 필요합니다. 과학은 급격한 혁신보다는 점진적인 발전이 일반적이며, 아인슈타인과 같은 창의적인 인물이 과학의 구조를 파괴하고 비약적인 발전을 이끌어내는 사례를 보여줍니다. 

 조직 내 창의성의 필요성 

조직 내에서 관료제의 문제는 성실한 사람들로 가득 차기 때문에 창의성이 결여될 수 있다는 점입니다. 성실한 인재들은 효율적으로 일을 처리하지만, 환경 변화에 적응하기 어려운 경우가 많습니다. 따라서 조직 내에는 창의적인 인물이 필요하며, 이들은 비상식적인 아이디어를 제시할 수 있어야 합니다. 이러한 창의성은 높은 위험과 높은 보상을 동반하는 특성이 있습니다. 

 창의적 추구의 위험과 보상 

창의적인 사람들은 안정적인 직업을 가지면서 부업으로 창의적 활동을 하는 것이 바람직합니다. 그러나 창의적 생산을 수익화하는 것은 매우 어렵고, 특히 예술 분야에서는 더욱 그러합니다. 현재 음악 산업은 인터넷의 발전으로 수많은 음악이 존재하지만, 그 중 대다수는 다운로드되지 않는 현실입니다. 창의적인 아이디어가 시장에 적합할 확률은 낮으며, 성공하기 위해서는 다양한 요소가 필요합니다. 

 결론: 성격의 중요성과 창의적 사고의 필요성 

이 강의를 통해 저는 성격 특성과 환경, 그리고 창의성의 상관관계에 대해 깊이 있는 통찰을 얻었습니다. 성실성과 창의성이 각기 다른 맥락에서 어떻게 작용하는지를 이해하는 것은 개인의 성장뿐만 아니라 조직의 발전에도 중요한 요소가 될 것입니다. 

 성격이 군대에서의 성과와 기업가 정신에 미치는 영향을 탐구하며, 우리는 각자의 역할에서 어떻게 더 나은 성과를 낼 수 있을지를 고민해야 합니다. 성격의 중요성을 다시금 되새기고, 창의적인 사고를 통해 새로운 기회를 창출하는 것이 필요합니다

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